Estimadxs Colegas,
Quienes llevamos adelante la actual gestión del Distrito XI, queremos transmitirles resumidamente las ideas directrices que le dieron forma a las decisiones políticas que implementamos este primer año de gestión (2024), así como las que deseamos llevar adelante el próximo 2025.
Como matriculados hemos pensado y repensado, qué representa la institución colegial para el colectivo Psi, partimos de la lectura de que la relación entre la institución y colectivo se fue tornando con los años cada vez más problemática, el resultado fue una muy escasa participación de los colegiados, muchos años de lista única, manejo institucional totalmente alejado de la participación abierta hacia el colectivo, y de los intereses sectoriales que constantemente pueden entrar en conflicto con las políticas impulsadas por cada gobierno, ya sea municipal, provincial o nacional. Por este motivo, nuestra propuesta fue trabajar implementando políticas que permitan cambiar esta situación, con el fin de reconstruir la valoración que el colectivo tiene de la institución y la función que posee para la sociedad, y para sí. Para ello entendimos que había que volver a la letra de Ley de Ejercicio Profesional 10.306, retomar el espíritu de la norma en cuanto a los objetos y atribuciones de los colegios de Distrito, Art. 21, así como implementar medidas que intenten abordar los problemas que padecemos cotidianamente en el ejercicio de la profesión.
Para alcanzar este objetivo nos centramos en abrir la gestión a la participación, primero rearmando toda la estructura comunicacional, partiendo de una base plural donde no nos nuclean las identificaciones partidarias personales, sino el interés por el cuidado, el desarrollo y progreso de la profesión. Como medidas contratamos los servicios de un Lic. en Comunicación, y renovamos completamente la página web, buscando que ya no quede desactualizada como estaba, que sirva como fuente de información importante para el colegiado, que sea sencilla de acceder y continuar proyectando mejoras. Renovamos la comunicación a través de las redes sociales, a través de Instagram y Facebook, así como reconfiguramos el sistema de mailing para lograr que los correos lleguen correctamente a todos los matriculados. Al mismo tiempo implementamos de forma inédita comunicar los días y horarios de la realización de las reuniones de consejo directivo mensuales ordinarias, y del Consejo Superior, así como la posibilidad de participar por Zoom de las distritales. Reforzamos la gestión administrativa para dar curso a todas las consultas que llegan por diferentes vías, haciendo hincapié en la respuesta en lo posible rápida de todas ellas. Fundamos la Comisión de Defensa y Protección del Psicólogx en su trabajo con el fin de tomar denuncias sobre abusos laborales y desarrollar estrategias de intervención. Comenzamos a realizar el envío de cartas documento exigiendo regularizar las situaciones de precarización que hoy es uno de los mayores problemas que padece el colectivo, sobre todo aquellos nuevos matriculados que comienzan el recorrido profesional, y son víctimas de ofertas laborales humillantes. Cambiamos el concepto previo que tenía la función de los asesores legales salientes, por una asesoría personalizada y rápida a los matriculados, el asesor ya no es del colegio sino de los matriculados. En la misma línea profundizamos el trabajo de la Comisión de Ética y Ejercicio Profesional, buscando que pueda orientar y responder de forma rápida a las crecientes consultas que el colegio debe canalizar eficientemente. Definimos como prioritario ayudar a los nuevos matriculados a que no sea tan pesada la carga al comienzo, generando el beneficio de un descuento del 50% del valor de matrícula para el primer año, así como el mismo descuento del 50% para las colegas lactantes por los primeros 12 meses de los bebés. Siendo un contexto económico muy complicado para el primer año de gestión, logramos invertir en mejoras tecnológicas, como un sistema informático para la liquidación más rápida de las obras sociales, mejoramos el mobiliario y renovamos todas las computadoras que ya tenían varios años, mejoramos el auditorio con nuevo mueble, pintura y luces. Así como con el objetivo de minimizar el impacto del aumento de los servicios implementamos una reorganización de los trabajadores, priorizando la eficiencia de los recursos. También se definió no continuar con el convenio del Club Universitario ya que la propuesta del club fue de un aumento del 500% que contrastando con un uso muy reducido del convenio (en temporada de verano menos de 200 matriculados hacían uso del mismo), no justificaban semejante erogación de dinero, al mismo tiempo que no creíamos justo que todos los matriculados financien un beneficio que utilizaban aquellos que por cercanía geográfica solamente podían acceder.
¿Qué debe hacer principalmente el Colegio de Distrito según la Ley?
Estos aspectos fundamentales del funcionamiento del colegio distrital creemos que requieren del compromiso de todas las gestiones en sostener el control y la defensa, por ello comenzamos durante el 2024 a trabajar fuertemente en ellos, intimando a todos aquellos que encontramos en situaciones de trabajo irregular e ilegal, así como el trabajo activo en intimar a las instituciones a que comiencen a regularizar los honorarios. Iniciamos una campaña en las redes para informar a los profesionales y la población de los riesgos del ejercicio irregular e ilegal, así como del intrusismo de teorías pseudocientíficas no avaladas, por personas con escasa o nula formación que ponen en riesgo el trabajo así como la salud de la población.
Implementamos el BAP (Bono por Acto Profesional), medida inédita que cambió el paradigma de un distrito que contradictoriamente defendía los intereses de las empresas privadas por sobre el colectivo, la ley de ejercicio profesional, y los usuarios, y que cumpliendo la misma función que implementaron los médicos con el BEP, representa el resguardo frente a los convenios precarizados de las obras sociales, tanto provinciales como distritales, permitiendo defender los honorarios profesionales mínimos que son la base de un trabajo digno. Aun así en la gestión de los convenios distritales logramos para el 2024 un aumento del 240% (OSPE noviembre 2023 $3100, diciembre 2024 $10590), que además se logró de forma también inédita aumentar progresivamente desde enero del 2024.
Con respecto a IOMA, trabajamos activamente en reclamar al consejo superior que mejore las condiciones tan precarias establecidas y realizamos notas en medios de comunicación exigiendo la implementación de un diferencial para que mejoren los honorarios. La medida llegó pero los honorarios siguen hoy (sin contemplar el BAP) estando muy por debajo del mínimo. También abogamos por la apertura del convenio para volverlo más justo, lo que parece haberse finalmente logrado, aunque no ha llegado la confirmación formal desde el consejo superior aún.
Para este 2025 que comienza, cumpliéndose los 40 años de la sanción de la Ley de Ejercicio Profesional Provincial 10.306 y Nacional 23.277 serán los ejes principales continuar adecuando y profundizando el funcionamiento del distrito en el control y la defensa, para ello organizaremos nuevas comisiones para el control del ejercicio regular y legal de la profesión, y para el estudio de modificaciones y adecuaciones del Código de Ética y Ley de Ejercicio profesional. Ampliaremos la campaña informativa para la población de la provincia de buenos aires con el fin de defender el trabajo y cuidar a los usuarios. Continuaremos buscando construir medidas de control de los abusos de obras sociales e instituciones privadas de tratamiento, intimándolas a mejorar las condiciones laborales y honorarios, así como a profundizar la lucha mediante acciones gremiales en conjunto. También continuaremos normalizando el funcionamiento institucional abierto, participativo, con acceso a toda la información necesaria, así como buscando fomentar espacios de formación de especialidades y comisiones, que hoy no tienen representación dentro del Distrito XI.
El objetivo como gestión es lograr plasmar este 2025 el deseo de que los matriculados comiencen a revalorizar la función de la institución como una herramienta fundamental del ejercicio profesional y del avance y desarrollo de la Psicología como un campo amplio plural y heterogéneo que mejore la calidad de vida y salud de la población, y que vuelvan a habitar el colegio con su participación, y a sentirse concernidos en su devenir.
A 40 años de la sanción de la Ley, momento instituyente, tenemos la oportunidad de retomar esa gran gesta de trabajo, lucha, compromiso y deseo decidido de aquellos que nos precedieron, para continuar trabajando en conjunto en pos de la profesión que, aun con todas las diferencias que nos habitan, nos reúne en una causa común de gran valor humano y función social, ligada de forma indisociable a la defensa de los derechos humanos